Q
不確実性の高い事業環境のもとで、「自社の強みにこだわった戦略」は本当に有効でしょうか?
We Think
未来をピンポイントに予測することは可能でしょうか?
We Think
外部環境の変化に適応する戦略を立てたものの、それが「ユニークさに欠ける」のはなぜでしょうか?
We Think
どのようにすれば、企業は「変革をなし遂げられる」のでしょうか?
We Think
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「シナリオ・シンキング」タイ語版

「シナリオ・シンキング」タイ語版

西村 行功(著)

2009年に発刊されたタイ語版「シナリオシンキング」。タイのオリジナルページが追加されています。

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「シナリオ・シンキング- 不確実な未来への『構え』を創る思考法」(電子書籍版)

「シナリオ・シンキング- 不確実な未来への『構え』を創る思考法」(電子書籍版)

西村 行功(著)

シナリオ・プランニングの解説とその発想法について、その基本がわかるテキストとして10年以上のロングセラーとなっていた 『シナリオ・シンキング』の電子書籍版が発売となりました。

詳細

 
 
 
 

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