Q
不確実性の高い事業環境のもとで、「自社の強みにこだわった戦略」は本当に有効でしょうか?
We Think
未来をピンポイントに予測することは可能でしょうか?
We Think
外部環境の変化に適応する戦略を立てたものの、それが「ユニークさに欠ける」のはなぜでしょうか?
We Think
どのようにすれば、企業は「変革をなし遂げられる」のでしょうか?
We Think
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